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在這里,讀懂鷹牌

董事長(zhǎng)吳啟超的總結(jié)與展望|追光而行,未來(lái)可期

發(fā)布時(shí)間:2023-01-29閱讀:

總結(jié)與展望

“流水不爭(zhēng)先,爭(zhēng)的是滔滔不絕!”

在歷史的長(zhǎng)河中六年只是滄海一粟,而對(duì)于天安新材來(lái)說(shuō)上市這六年是滄海桑田的過(guò)程!“做時(shí)間的朋友,做難而正確的事”聽起來(lái)很酷,做起來(lái)很苦,對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō),如果煉獄是成功的必由之路,我希望更短一些,但是尼采又說(shuō),向陽(yáng)而生的參天大樹一定是根深蒂固。在企業(yè)沒有鳳凰涅槃之前,唯一可以自我安慰的就是,盡管風(fēng)雨兼程,我知道詩(shī)歌和遠(yuǎn)方離我們?cè)絹?lái)越近!

董事長(zhǎng)吳啟超的總結(jié)與展望|追光而行,未來(lái)可期(圖1)

十三年前向汽車內(nèi)飾皮革市場(chǎng)進(jìn)軍是制造業(yè)的升級(jí),是技術(shù)創(chuàng)新的沉淀,不涉及企業(yè)結(jié)構(gòu)的重組,我們成功了;IPO后要成為環(huán)保藝術(shù)空間的綜合服務(wù)商是傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型,是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的開始,是技術(shù)創(chuàng)新+商業(yè)模式+數(shù)字化形成價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建,是天安新材的基因再造;升級(jí)是思想的升華,轉(zhuǎn)型是認(rèn)知的改變,后者才是“難而正確的事情”。

董事長(zhǎng)吳啟超的總結(jié)與展望|追光而行,未來(lái)可期(圖2)

成立天安集成,成立天匯建筑,收購(gòu)鷹牌,瑞欣,每一步都有非議,都有風(fēng)險(xiǎn),2023年天安新材終于形成了綜合服務(wù)商的閉環(huán)和綠色建材產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,構(gòu)建了健康人居的價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈,打通了裝配式內(nèi)裝的全鏈路,完成了技術(shù),研發(fā),智造,設(shè)計(jì),交付,品牌,渠道的全流程體系。“所有的偉大源于一個(gè)勇敢的開始”,沒有第一個(gè)包子,就不會(huì)有第十個(gè)包子,這是我理解的長(zhǎng)期主義!

董事長(zhǎng)吳啟超的總結(jié)與展望|追光而行,未來(lái)可期(圖3)

志綱老師說(shuō),一個(gè)有使命感的學(xué)習(xí)型組織具備了成為偉大企業(yè)的基因,“新基建,新能源,新生活”是國(guó)家戰(zhàn)略,健康人居生活如旭日東升將照亮千家萬(wàn)戶,一個(gè)有廣度深度高度關(guān)聯(lián)度的戰(zhàn)略打開了企業(yè)的上升空間,我想這就是未來(lái)的“滔滔不絕”!

董事長(zhǎng)吳啟超的總結(jié)與展望|追光而行,未來(lái)可期(圖4)

三年疫情結(jié)束,經(jīng)濟(jì)重啟,戰(zhàn)略規(guī)劃完成階段性布局,雛形已經(jīng)呈現(xiàn),產(chǎn)業(yè)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)體量大幅提升,2023就是高質(zhì)量發(fā)展的元年;抓好微笑曲線兩頭,完成集團(tuán)數(shù)字化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化經(jīng)營(yíng),完善優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的公司治理制度,未來(lái)可期。前路依然崎嶇,只要方向正確,成功只是時(shí)間問(wèn)題;一件積德積善積福的事業(yè)值得一輩子追隨,一個(gè)利國(guó)利民利企的戰(zhàn)略我們堅(jiān)定不移,全力推進(jìn)。

2023,活力天安!

董事長(zhǎng)吳啟超的總結(jié)與展望|追光而行,未來(lái)可期(圖5)

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